垃圾是错放的资源，分类越细致就越有价值。
然而一直以来，受限于收运量难成规模、分拣场地紧张、收运及分拣成本高等诸多问题，有些低价值可回收物的收运处置成本倒挂，陷入没人收运、更没人分拣的尴尬。
最近，上海市区首条可回收物精细化分拣流水线在杨浦区民星路上的厂房内投运，设计分拣能力为180吨/日。来自杨浦等区的可回收物在这里经由半自动人工分拣流水线，被细分成近40种“花样”，分别压缩打包后，直接送到有资质的再生资源加工利用企业，变废为宝。
经过第一道工序粗分，可以分出40种“花样”
在可回收物分拣打包中心，工作人员打开车的后盖，将已经打包好的可回收物过称记录，然后解开口袋绳结，将可回收物倒入料坑内。
随着料坑另一侧的传送带慢慢转动，可回收物被运送至“二楼”。
在那里，20多位分拣工站在传送带两侧，分别把自己负责分拣的几种可回收物挑出来放到身旁的“精分袋”内，或直接投掷进附近的下料口。
料口底部的坑位内停放着移动式收集框，快满时由专人推至流水线后侧的打包仓库。
分拣出来的各种可回收物被压缩成紧凑的立方体，等待运往下游。
传送带的尾端，则是挑剩下的杂质，作为干垃圾收运处置。
第二道工序细分：达到末端循环利用的要求
有些可回收物经过第一道粗分，已经符合末端处置企业的收购条件，有些则要进入第二道细分流水线，才能彻底“脱胎换骨”。
比如PET瓶，经过脱标机，将分为瓶盖、瓶身和标签。
分类和不分类，价值有很大区别；不分类的叫做“统货”，经过细分之后其收购价至少能翻倍，这是因为通过分类，可回收的状态能够达到末端循环利用的要求！
精细化分拣流水线真能迈过高成本这关么？
分拣的人工成本，让许多可回收物中端企业望而却步。那么为何杨浦区这家可回收物分拣打包中心“敢”这么细分？
1、回收量要形成规模，才能“薄利多销”
上海铺设了近3000台智能回收机，平均每天收集可回收物200多吨。智能回收设备的投放达到足够规模，不仅可以分摊掉一大笔硬件成本，还可以确保稳定的可回收物回收量，在和下游议价时更加从容。
只要初期资金充裕，大规模投放设备，可以降低硬件成本，并通过较高的收购价吸引到更多投放者，但伴随可回收物收运量的不断增长，收运成本也在快速增长，成为智能垃圾设备投放后最“烧钱”的部分。
2、需要政府部门和企业的共同努力
在杨浦区的支持下，中转场站已经基本覆盖该区的大多数街镇。如果没有中转场站，该区域内可回收物的短驳成本至少要翻一倍以上。
在杨浦、宝山等区的支持下，这两个区各设置了一个可回收物分拣打包场站，实现了可回收物就近收运、分拣后送至外地循环利用的“闭环”，这进一步降低了企业在中转和分拣场地之间奔波的物流成本。
